大棚有机蔬菜多值钱你明白吧?【永利皇宫】

在吴修成的指导下,王兴甫通过很多次的试验,掌握了黄瓜嫁接育苗技术、黑南瓜子上嫁接黄瓜技术、雄蜂授粉技术和无土栽培技术等多种技术,这也为他的成功埋上基石。

王兴甫知道大棚蔬菜种植能手吴修成的到来后,他就主动帮助吴修成大棚干活,还对吴修成很热心,生产生活上有什么需要帮忙的,他都会帮忙解决。慢慢地两个人就熟悉了,在帮助吴修成大棚干活的时候他就不断请教吴修成种菜技术。学习黄瓜嫁接育苗技术,在黑南瓜籽上嫁接黄瓜,这对于王兴甫来说还是第一次见到,由于南瓜的根系比较发达,抗病能力强,采收期增长,产量高。采收期可以长达11个月。普通的黄瓜,2个月的采收期也就衰退了。他就跟着吴修成学习嫁接黄瓜技术,不懂就去问,回到自己棚里就不断琢磨摸索,从早到晚他都待在大棚里,吃在大棚住在大棚。尤其是黄瓜嫁接前三天,要特别注意温度、湿度的掌控,他在嫁接前三天不舍得离开大棚半步,时不时看看温度、湿度的测量。他就这样坚持着,他的大棚嫁接黄瓜很成功。连队的职工常这样说:“找王兴甫就到大棚,准能找到。”

三、合理棚型

“这种用工机制并没有把农民的劳动积极性激发出来。”桑鹏飞说。随后,田森农科制定了一套以产量定薪酬的用工管理机制。“农民工人的工资当月只发80%,一季生产结束后,完成了产量要求,就发剩下的部分。当年完成产量任务的农民工人再给2000元奖励。”

永利皇宫 1

他一直在7连承包土地,从刚开始的几十亩地慢慢到一百多亩地。每年的效益时好时坏,能维持住一家人的生活。从2012年开始团鼓励承包大棚,当时抱着试试看的想法,就承包了一个大棚。第一年种大棚,当时春茬是育辣椒苗,效益还可以利润在一万元左右。秋茬就在大棚里种植了辣椒。由于没种过辣椒,缺乏技术,最后辣椒没产量,收入为零。他是一个不服输的人,在2013年秋天他就承包了8个棚。开始种植蔬菜,种的全是叶子菜,有莲花白、油麦菜、豆角、花菜等等。由于种植的品种多,技术跟不上的原因,菜长势一般,可是销售渠道给王兴甫也带来了难题,品种多,但是数量少,批发商嫌麻烦,每次来拉那么点,批发商不愿意来。2013年一年下来,基本持平也没挣到钱。王兴甫不甘心不服输的心里,在2014年他继续承包这8个棚。

大棚分为5个类型,在蔬菜的种植上要根据蔬菜对温度的不同要求选择建棚棚型,或者说根据自己的棚型确定种植蔬菜种类,只有这样才能获得蔬菜的理想产量。

在此基础上,田森农科根据市场销售数据反馈,对大棚进行了差异化种植,按照蔬菜市场需求量的多少划分棚数。当年,果蔬品种涵盖番茄、黄瓜、油桃等50多个品种,实现了果蔬的周年供应不断档。

在刚开始那会,王兴甫在二十一团七连承包土地,而且为了养家糊口,多接了很多的土地,总数达到了一百多亩之多,但根本没有创收,辛苦一年,一家人的生活还是非常窘迫。

现在的设施大棚蔬菜成为了王兴甫发展的事业,是他发家致富的宝贝。王兴甫多次被团评为“五好职工”、科技致富带头人的称号。
原标题:二十一团职工王兴甫的致富经

施肥是增产的基础,蔬菜产量高带走的养分也多,因此,要增施底肥是重要的保障,一般亩产1-2万斤的,基施充分腐熟的有机肥1-2万斤,并且还要与速效化肥搭配,做到长效、速效配伍。速效化肥以三元复合、磷酸二铵居多。另外,还要基施一定数量的铁、硼、钼微量元素和钙、硫等中量元素肥料。进入结瓜期,还要随水冲施一定的肥料。

太谷县位于晋中盆地,设施蔬菜是晋中板块的优势产业。北六门村也想搭上这趟快车。

在中国的大西北地区,新疆境二师二十一团七连有一户弄明,名叫王兴甫,他是少有的种植大牛,在他的大棚里面,所有的农场品都不愁销路,有多少产量,就有多少收入。

像王兴甫这样的职工在7连还有很多,靠设施大棚来发家致富。吴修成还带动引领了孙效良、艾才均等人。该连将在明年打造我团蔬菜基地。

近年来,随着人们生活水平的不断提高,对于蔬菜质量的要求也越来越严格,这促使了大棚蔬菜种植迅猛发展,越来越多的农户开始尝试大棚蔬菜种植。但是,要在大棚里种好蔬菜也并非易事,还需多多学习。那么,下面就为大家介绍一下大棚蔬菜种植技术中的六大技术要点吧。

“大棚对温度和湿度要求高,夜间气温下降后需要及时铺盖棉被,可是农民已经下班,不得不临时雇工。”桑鹏飞说,“这个时候把农民叫回来,还得再额外支付加班费。”

在开始转型的时候,王兴甫看准了一个人,七个星镇大棚蔬菜种植能手吴修,在他来成来连队承包大棚的时候,王兴甫立刻找机会拜吴修成为师,并主动的帮助吴修成解决一些生产生活困难,吴修成被王兴甫打动,最终将自己对于种植的技术和他倾囊相授。

在2014年王兴甫种植了一个棚的嫁接黄瓜、2个棚的有机型无土栽培西红柿、5个棚的辣椒,功夫不负有心人,一年下来经过辛勤的劳作,最终得到了应有的回报。他种的嫁接黄瓜很成功,一个棚利润达到了3-4万元。8个棚一年利润达到了20多万元。

良种是增产的内因。高产的栽培技术首先离不开良种。利用温室这种设施种植反季节蔬菜依靠的是充足的光热资源,主要种植西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、豆类、洋香瓜等几大类蔬菜瓜果。选择良好的品种一般增产10%~20%,效益增加10%以上。

“比如一个黄瓜大棚的产量达到了1.6万斤,工资就会足额发放,全年都完成目标产量,就发奖金。”桑鹏飞介绍。

2013年,王兴甫在他的多个大棚里开始了种植,但他自己觉得需要实践,所以这一年,他只练技术,不求效益。机会中是垂青有准备和有想法的人,一年之后的他不仅能熟练运用各种新技术,而且还有创新。

今年王兴甫已经全身心搞大棚种植,从连队的大田里面退了出来,没有承包土地。今年继续承包8个大棚。王兴甫对笔者说道:“我现在真是知道技术的重要性,不懂技术种啥也不行。我现在对技术真是太认可了,我还要继续学习,这个技术的学习、摸索是需要过程的。”

六、嫁接技术

“有时候,我不去送午饭,人家能忘记吃饭。”郝建叶的老伴说。

在黑南瓜子上嫁接黄瓜,因为南瓜的根系比较发达,抗病能力强,采收期长,产量高,回报十分丰厚。从准备到开始嫁接,他每天都待在大棚里,吃在大棚里,住在大棚里,尤其是黄瓜嫁接的前三天,他总是舍不得离开大棚半步,时时注意温度、湿度的掌控。当翠绿的黄瓜苗破“壳”而出,他才放心交给爱人管理。

永利皇宫 ,王兴甫在2014年还种了2个棚的有机型无土栽培西红柿,这是一种用雄蜂授粉的西红柿,无需农药、化肥。这是一种绿色有机蔬菜。大棚上面装的是防虫网,外面的任何虫子都进不来,里面的雄蜂也出不去。外面覆盖的是复合型保温被,可以用十多年。为什么叫无土栽培:你走进大棚里面就看不到土,在地面上铺上了一层防草布,这个防草布的作用是防止长草,而且干净、卫生、整洁。防草布上面的机制材料是由玉米杆、葡萄杆、鸡粪、牛粪珍珠盐发酵而成的一种肥料。

棚膜的选择对产量影响较大,进而影响种植的效益。大棚膜根据材料不同分聚氯乙烯、聚乙烯、EVA膜,根据功能分为长寿无滴膜、半滴膜、消雾膜等。应根据蔬菜不同种类合理选择,种植黄瓜应选用聚氯乙烯膜,用这种膜种出的黄瓜颜色正,种植西红柿应选择聚乙烯或EVA膜,因西红柿属喜温喜光类型但又较耐弱光、低温,这两种膜均可满足西红柿生长的要求。种植茄子应选用EVA膜,这种膜透光率高,抗老化、无滴性好且消雾,茄子上色好。

田森农科的其它成本也在锐减。“村民对大棚的维护也细心了,以前,我一天得给20个大棚去做维修,现在一天有两个棚需要维修算是多的。”技术人员杨常有说。

王兴甫对笔者说,干大棚是个技术活,也是个费时间的活,一年到头忙个不停。

2014年我团设施办从附近的七个星镇引进大棚蔬菜种植能手吴修成,他已有20多年的种植蔬菜经验,有成熟的销售渠道。让他来我团7连承包大棚,和职工享受一样的待遇。就是让吴修成给我们的职工起到示范带动作用,给我们职工传授种植蔬菜的技术。

四、配方施肥

除了拿到地租、工资和奖金,郝建叶和其他村民也对打工有了新的体会,“公司和农民是一体的,给它干也是给自己干,干好了,公司的效益好了,大家伙儿的收益才能更多。”

刚开始他既不懂技术,也没有资金,有的只是力气和永不服输的精神。然而正是这股精神,让他一步一步走向成功。

王兴甫是第二师二十一团七连的一名职工,1987年3月从四川老家来到新疆。他借助着地缘优势,气温温差较大,日照时间充足等条件,开始承包大棚蔬菜。

一、确定合理种植时间

根据拟定的合同,郝建叶以5000元的租金租种田森农科的一个西红柿温室大棚,约定好产量和质量标准,比如大棚年产量不能低于4万斤。产中,田森农科提供统一的种苗肥料和全程技术跟踪服务;产后,公司以高出市场行情均价两毛的价格收购。

永利皇宫 2

王兴甫回忆说:“刚来新疆的时候太贫穷落后了。一片荒凉,从7连到团部这一条路全是戈壁石头,人烟稀少。我老婆当时看到这种情况,大哭了一场。当时我就下定决心,既然选择来到这里一定要好好待下去。活出个人样来。就这样我们全家走到现在真的很不容易。

大棚蔬菜效益的高低在很大程度上取决于种植时间的早晚,反季节蔬菜,春季前后是效益最高期,应把种植时间确定春季前后为产量最高期作为依据。由原来一年一茬发展到现在70%为一年两茬的地方,定植期大体为:一年一茬的定植期在10月上、中旬,而一年两茬的为:第一茬在7月上、中旬,第二茬在12月至翌年1月定植。这样的种植时间效益较高。

经过几年试错,田森农科终于找到了一个郝建叶赚6万,企业也稳赚的双赢方式,土地流转这件事变得可持续起来。

从此,王兴甫腰身一变,彻底完成了从老实的农民到种植专家的转型,并且在年年大丰收。

永利皇宫 3
图:大棚蔬菜种植技术

考核产量定薪酬 同比减亏 200万

2014年,王兴甫种植嫁接黄瓜1棚、有机型无土栽培西红柿2棚、辣椒5棚。年末的时候丰收,每个棚的利润达到了3万元至4万元,8个棚净赚20多万元。

关于大棚蔬菜种植技术的六大技术要点就介绍到这里了,希望能够对大家有所帮助,以获取更高的收益。

合作协议签订后,郝建叶待在大棚里的时间渐渐长了,往往都是来得早走得晚,缠着技术员教他种植技术,不再像以前那样浅尝辄止。

在12年的时候,他在团场鼓励下,走出大田,走进大棚,专门从事蔬菜种植,成为七连第一个转岗从事大棚种植的专业户。

二、选用高产抗病良种

“在哪儿干个啥不赚这点钱啊,起早贪黑的。”郝建叶的老伴说啥也不让他继续投资了。那时候,这种情况在北六门村不是个例。

这个时候网友们可能会问了,这个王兴甫何许人也,种的又是什么东西?竟然这么厉害。小编如实相告,其实他不是什么响当当的人物,就是一个地地道道的农民,而他种的也只是普通到极致的西红柿和黄瓜。

五、棚膜选择

“不懂技术,也没时间出去卖,就是等人上门收。第一年没啥收成,算是交了学费。第二年,摸索明白了,一个棚能挣4000多元。”郝建叶说,“跟老伴细算了下,除去大棚的修建加上水电,落不下几个钱。”

如今,王兴甫拥有9座大棚,每棚一年要收获3茬至6茬蔬菜,年收入在25万元以上,黑南瓜子上嫁接的黄瓜和有机西红柿已成为他的招牌产品。

蔬菜嫁接是增加产量的有效措施,依靠砧木的抗性,可以增加根系吸收,防止某些顽固性病害,在蔬菜老区更为实用。嫁接的种类有黄瓜、茄子、辣椒、西红柿。嫁接的方法有靠接法、插接法和劈接法。例如黄瓜用黑籽南瓜嫁接或白籽南瓜嫁接,不仅解决了黄瓜枯萎病,还增加了根系的吸收范围,抗旱、抗寒。托鲁巴姆嫁接茄子,对枯萎病、黄萎病防效达95%以上,还从根本上解决饿根结线虫病的为害。辣椒疫病是毁灭性病害,通过嫁接可以基本上得到控制。

对于亏损,田森农科有着一定的思想准备,但是对于每个月二十七八万元的用工成本和大棚维护成本还是有些始料未及,田森农科当年亏损300多万元。

有机型无土栽培西红柿,是一种绿色有机蔬菜。他防虫用网,肥料使用由玉米秆、葡萄秆、鸡粪、牛粪及珍珠盐发酵而成的有机肥料,同时他利用沼液、沼渣补充肥力,种出来的西红柿个大、皮薄、色泽鲜艳、绿色健康,供不应求。

永利皇宫 4
图:大棚蔬菜种植技术

“太谷县农民的科技素质和山西农大的园艺水平,应该是排在全省前列的,怎么还能出现产量和品质的问题?”300万的损失促使田森农科开始反思。其中一个现象引起了他们的注意——

“企业投资建大棚,专心综合服务和市场开拓,农民专心做生产,专业的人做专业的事,事情就顺了。”桑鹏飞说。

承包+订单合同化 农民企业终双赢

减亏让田森农科看到了方向,也触动他们继续寻找资本与土地、企业与农民的最佳合作模式。

现下的大背景是,现代农业需要适度规模化经营,土地流转成为集约化的一个工具。农产品价格低迷,土地流转费用就显得虚高。往前走,还是向后退,对一些流转土地的新型经营主体来讲,是一道难做的选择题。尤其部分工商资本进入农业后,大规模流转土地,简单地将农民变为产业工人,而企业在全能式经营中却发现农业水太深,有没顶的感觉,土地流转也被质疑。问题到底出在了哪里?

“当年的蔬菜市场行情还可以,可是公司并没有利润可言。”桑鹏飞说,大棚蔬菜的平均产量在8000斤左右,产量不高,品质也有一些问题,比如黄瓜品相不好看、小西瓜甜度不够,销售不理想。

2013年,郝建叶的拱棚迎来机会。山西田森农业科技有限公司从一个亏损企业手里接过来493亩流转土地,又从老郝等农民手里流转了230亩土地,流转期为12年。

2017年1月,田森农科开始扭亏为盈。一季度该公司实现盈利130多万元。

替代农民搞生产 企业年亏 300万

本报记者 吴晋斌 马玉

“按时上班,到点下班,把种地搬进了大棚。”3亩地流转给田森农科后,老郝还成了基地上领取工资的产业工人,每亩地每年500元的流转费,每月工资2100元。老郝的年收益近3万元。

今年开春,尝到甜头的郝建叶想多租一个棚,被桑鹏飞以做精比做大更重要的理由婉拒了。老郝说,人家说的对。

2016年,田森农科在基地内全面推广这种商业模式,与130个农户签订了3年的大棚租用合同和生产订单。租用拱棚,农户第一年支付1200元租金,之后的两年分别是1300元、1500元。租用温室大棚,租金第一年是5000元,之后分别为8000元和1万元。

田森农科在山西太谷流转土地发展农业的故事或许可以给我们带来一些启示。

2011年前后,郝建叶在自家3亩土地上盖起两座拱棚,尝试种黄瓜和西红柿。

“一手抓技术管理,注重农民的种植技术培训,提升蔬菜品质;一手抓产量管理,从种子到肥料进行统一化、标准化。在市场营销和公司用工管理同时发力下,第二年,基地的产量提高了50%,公司也同比减亏200万元,将亏损降低到了100多万元。”桑鹏飞说。

“选择太谷县流转土地建大棚,一是太谷县是国家级现代化农业示范区,二是太谷背靠山西农业大学,人才与技术支撑有优势。”桑鹏飞说。

“田森集团不仅拥有超市销售平台,还有比较完备的物流配送和食品加工中央厨房。”田森农科生产经理桑鹏飞介绍,“建设果蔬基地很必要。”

腾出精力后,田森农科成立了田森肥业公司,建立了研发、销售和技术服务等产业服务支撑体系;结合物流配送优势,建立了食品加工中央厨房、常温物流配送中心和生鲜加工中心,低温配送半径达到150公里。

可是,年亏100万并不是田森农科的初心。看来激励机制模式还是没能激发出最大生产力。

2013年9月,田森农科流转到土地后,投资近3000多万元,建起了46座温室大棚和95座拱棚;同时从山西农大聘请3位专家做技术指导,还雇用了130名村民做基地工人。

今年50岁的郝建叶是山西省太谷县水秀乡北六门村最先盖大棚种蔬菜的村民。自己干大棚,郝建叶没赚什么钱。后来把土地流转给一个叫田森农科的企业,郝建叶的收益稳定在了3万元,可是田森农科却一年赔了300多万元。

今年,田森农科正规划再流转70亩土地,建设30座育苗棚,同时在核心区打造番茄小镇,以一二三产业融合的形式支撑小镇建设。由此,北六门村的蔬菜产业在一波三折中终于变得可持续支撑农民增收。

2015年,田森农科选择了郝建叶和付金马两位种植积极性高的村民,尝试与农户开展订单式的合作。

2015年年底,郝建叶租种的西红柿大棚产量突破7万斤,刨去种苗和肥料成本挣了6万多元,收入比“土地流转+工资”的方式翻了一番,企业在种苗、肥料、承包费上的收入加上剩下的郝建叶的工资,收益也明显提高。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注